mae ukactive yn ymateb i strategaeth chwaraeon y Llywodraeth fel rhan o Grŵp Partneriaid y Sector Cenedlaethol

“Mae strategaeth chwaraeon newydd y Llywodraeth, ‘Get Active: A strategy for the future of sport and physical activity’, yn tynnu sylw at natur hanfodol chwaraeon a gweithgaredd corfforol ym mywydau beunyddiol pobl, ac yn bwysicaf oll yn cydnabod y nifer o raglenni a mentrau sy'n cyfrannu at yr uchelgais hwn i wella ein hiechyd a'n lles cenedlaethol.

“Mae’r cyfrifoldeb cyfunol i wella iechyd, lles a chynhyrchiant economaidd y genedl yn gorwedd ledled Whitehall felly rydym yn croesawu creu tasglu Llywodraeth newydd i oruchwylio gweithrediad y strategaeth, gyda chynrychiolwyr o’r diwydiant yn cydweithio â Adrannau allweddol yn y ganolfan.

“Mae cynnwys targedau cyfranogiad yn y strategaeth newydd yn darparu eglurder ynghylch uchelgeisiau’r Llywodraeth ar gyfer poblogaeth sy’n fwy egnïol thechnolegol ac i leihau anghydraddau presennol. Edrychwn ymlaen at weld sut mae’r uchelgeisiau hyn yn troi’n gynlluniau cyflawni clir, cynaliadwy sy’n canolbwyntio ar dwf a datblygiad y sector.

“Dim ond trwy ddatblygu a chefnogi rhaglen gyflawni ar y cyd â’n holl sefydliad partner a gwneud defnydd llawn o bob agwedd ar y sector, y gall y strategaeth hon gyflawni ei uchelgeisiau a datgloi potensial llawn y sector. Credwn, gyda’n adnoddau angenrheidiol a gweithio ar y cyd â’n sector, y gallwn ddod yn un o genhedloedd mwyaf gweithgar y byd a gwella canlyniadau ar draws cymdeithas.

“Edrychwn ymlaen at barhau i weithio'n gydweithredol â'r Llywodraeth i ddatblygu a thewi ar weithredu newidiadau deddfwriaethol a mentrau cenedlaethol i wireddu'r uchelgeisiau hyn gyda'n gilydd.”

Wrth siarad ar ran aelodau ukactive, ychwanegodd Huw Edwards, Prif Swyddog Gweithredol ukactive:

“Mae ukactive yn falch o weld cydnabyddiaeth o rôl hanfodol cyfleusterau wr gyflawni strategaeth chwaraeon y Llywodraeth. Ein campfeydd, pyllau, canolfannau hamdden a darparwyr eraill yw ystafell injan gweithgaredd corfforol yn y DU, gan helpu mwy na 17 miliwn o bobl i fod yn actif, gan wneud cyfraniad enfawr i iechyd y genedl.

“Eto mae llawer mwy y gellir ei wneud o hyd i leihau anghydraddau iechyd a defnyddio chwaraeon a gweithgaredd corfforol i wireddu uchelgeisiau'r Llywodraeth i leihau rhestri aros y GIG a hybu twf economaidd.

“Rydym yn croesawu’r ymrwymiad i hyrwyddo gweithgaredd corfforol fel prif ffocús y strategaeth newydd, ac yn barod i gyflawni’r targedau uchelgeisiol, sy’n adlewyrchu’r eich hunain sector. Mae’r strategaeth yn cydnabod yn iawn na void hwn ei gyflawni ond drwy ddenu rhagor o fuddsoddiad i’r sector, a byddwn yn parhau i weithio gyda’r Llywodraeth i nodi pa fesurau treth a rheoleiddio a thelerau a all gyflawni hyn.

“Er mwyn harneisio pŵer ein aelodau ymhellach i yrru gweithgaredd yn y wlad hon, mae'n hanfodol bod y Llywodraeth yn parhau i weithio'n agos gyda'r sector i droi'r uchelgeisiau hyn yn wirionedd. Trwy weithio ochr yn ochr â'r Llywodraeth gallwn wneud y mwyaf o effaith gweithgaredd ar ganlyniadau iechyd a chynhyrchiant economaidd.”

I ddarllen strategaeth chwaraeon y Llywodraeth, cliciwch yma

Mae'r NSPG yn cynnwys:

• Partneriaethau Gweithredol
• Y Sefydliad Siartredig ar gyfer Rheoli Chwaraeon a Gweithgaredd Corfforol (CIMSPA)
• Y Clymblaid Chwaraeon dros Ddatblygiad
• Cynghrair Chwaraeon a Hamdden
• ukactive
• Ymddiriedolaeth Chwaraeon Ieuenctid

Trwy ein gwaith cydweitherol fel partneriaid sector, ein nod yw ymgysylltu â phenderfynwyr i wella’r amgylchedd gweithredu ar gyfer y sector a gwreiddio chwaraeon, hamdden a gweithgaredd corfforol fel cyfrannwr allweddol i amcanion polisi cyhoeddus ehangach.

Fel rhan o waith ehangach drwy Grŵp Partneriaid y Sector Cenedlaethol (NSPG), rydym ni wedi cyhoeddi yn ddiweddar Datgloi'r Potensial yr hon sy'n nodi sut y gall chwaraeon, hamdden a gweithgaredd corfforol fod yn rhan annatod o gyflawni nifer o flaenoriaethau allweddol y Llywodraeth yn llwyddiannus, gan gynnwys Lefelu Fyny, ybu'n sbarduno twf economaidd, cyrraedd Sero Net a chefnogi'r GIG. Mae'r adroddiad hefyd yn cynnig ystod o ymyriadau systemig gan gynnwys mynediad at fuddsoddiad, newidiadau treth a rheoleiddio, a diwygiad polisi ehangach y creir y glymblaid eu bod yn allweddol i wneud y mwyaf o'r rôl hon.